Ortaklığın Temelleri ve Stratejik Uyum
Ortaklık türleri, pay oranlarının hukuki anlamı, ortakların vizyon ve hedeflerde ortak bir zemine oturması.
Ücretli · 12 Modül · Online Canlı
Ortaklık Yönetimi Eğitimi
“Ortaklığı kurmak kolay, yönetmek özveri ve ustalık ister.”
Ortaklık ilişkisini yalnızca kuruluş aşamasında değil; karar alma, görev paylaşımı, mali yönetim, krizler ve uzun vadeli sürdürülebilirlik açısından bütüncül biçimde ele alan yoğun bir program.
Programa Başvur →Program İçeriği · 12 Modül
Ortaklık yönetiminin kritik başlıkları tek programda.
Yönetişim ve Karar Alma Mekanizmaları
Yönetim Kurulu yapısı, oy çokluğu/oybirliği sistemleri, karar yetki seviyeleri ve kilitlenme durumunda izlenecek adımlar.
Görev, Yetki ve Sorumluluk Paylaşımı
Fonksiyonel görev dağılımı, imza ve temsil yetkileri, harcama limitleri, şirket müdürünün rolü ve sınırları.
Aktif Ortaklık İlkesi ve Davranış Standartları
Ortakların şirkete emek ve zaman katkısı, sadakat ve özen yükümlülüğü, yan işler ve rekabet sınırları.
İletişim, Şeffaflık ve Raporlama Kültürü
Düzenli raporlama düzeni, bilgi alma hakkı, kayıtlı ve şeffaf iletişim alışkanlıkları.
Mali Yönetim: Kâr Paylaşımı ve Ücretlendirme
Kâr dağıtım politikaları, ortak ücretlendirmesi, avans kullanımı, örtülü kazanç yasağı.
Borçlanma, Yatırım ve Risk Yönetimi
Şirketin borçlanma sınırları, teminat ve kefalet kuralları, yatırım kararlarında risk değerlendirmesi.
Aile, Yakın Çevre ve İnsan Kaynakları Politikaları
Ortakların çocuklarının ve yakınlarının şirkette istihdamı, liyakat esasları, aile-şirket sınırlarının korunması.
Pay Devri, Yeni Ortak Alma, Ayrılma veya Çıkarılma
Ön alım hakkı, yeni ortak kabul şartları, gönüllü ayrılma ve haklı sebeple çıkarılma süreçleri, rekabet yasağı.
Uyuşmazlık Yönetimi ve Çözüm Mekanizmaları
Anlaşmazlıklarda kademeli çözüm süreci ve etkili müzakere ilkeleri.
Kriz Senaryoları: Vefat, Kilitlenme ve Tasfiye
Bir ortağın vefatı halinde mirasçıların durumu, ortaklığın sürekliliğinin korunması ve tasfiye sürecinin işleyişi.
Ortaklık Kültürü, Etik İlkeler ve Uzun Vadeli Sürdürülebilirlik
Sağlıklı ortaklık ilişkisi için davranış standartları, düzenli gözden geçirme alışkanlığı ve kurumsal disiplin.
Size Ne Vaat Ediyoruz?
Sağlıklı ortaklığın dört temel sonucu.
Kimin ne zaman, ne kadar yetkiye sahip olduğunu bilmek.
Şeffaf kâr paylaşımı ve karar süreçleriyle sağlam bir ortaklık ilişkisi kurmak.
Vefat, ayrılma veya anlaşmazlık gibi krizlerde ortaklığın dağılmadan devam edebilmesi.
“Bunu konuşmamıştık” anlarını önceden öngörüp kurallara bağlamak.
Ortaklık Akademisi, ortaklığınıza en az sizin kadar değer verir ve özen gösterir. Doğu'nun ilişki gücü ile Batı'nın sistemli disiplininin arasında köprü kuran bir ekip olarak bu deneyimi sizinle paylaşıyoruz.
Bu Eğitimde Neler Öğreneceksiniz?
- Ortaklık sözleşmesi nasıl hazırlanır ve sizi nasıl korur?
- Ortaklar arasında yetki ve karar sistemi nasıl kurulur?
- Günlük işler neden kilitlenir, nasıl akıcı hale getirilir?
- Kâr dağıtımı nasıl kriz olmaktan çıkar?
- Bir ortak şirketi nasıl riske atar, nasıl engellenir?
- Ortaklıktan ayrılma ve yeni ortak alma süreci nasıl yönetilir?
- Kriz ve anlaşmazlıklar nasıl kontrol altına alınır?
- Şirket içinde güven ve sürdürülebilir sistem nasıl kurulur?
Kimler Başvurmalı?
- Yeni ortaklık kurmayı planlayan girişimciler
- Mevcut ortaklığını daha sağlam bir zemine oturtmak isteyen şirket sahipleri
- Aile şirketlerinde görev alan yöneticiler ve gelecek nesil ortaklar
- Arkadaşlarıyla veya yakınlarıyla iş kurmayı düşünenler
- Yatırımcı ortak arayan ya da yatırımcı ortak olacak kişiler
- Ortaklık sözleşmesi hazırlamadan önce doğru soruları sormak isteyenler
6 gün · 18 saat
- Süre
- 6 gün, günde 3 saat, toplam 18 saat
- Format
- Online Canlı
- Katılım
- Grup
- Belge
- Program sonunda katılım sertifikası
Yaşar Bıyıklı
İnşaat Mühendisi • İşletme Yüksek Lisansı
30 yılı aşkın eğitim ve danışmanlık deneyimine sahip olan Yaşar Bıyıklı, uzun yıllardır ticari ortaklıklar üzerine araştırma, eğitim ve danışmanlık çalışmaları yürütmektedir.
Odalar Birliği ile sanayici ve iş insanları dernek ve federasyonlarında profesyonel yöneticilik yapmış; KOBİ'lerin yönetim, organizasyon, kurumsallaşma ve iş geliştirme süreçlerinde çalışmalar yürütmüştür. Avrupa Birliği ve Dünya Bankası destekli projelerde yöneticilik yapmıştır.
Türkiye ve Almanya'da edindiği deneyimi, Doğu'nun ilişki ve güven kültürü ile Batı'nın sistem, disiplin ve yönetişim anlayışını buluşturan bir yaklaşımla çalışmalarına yansıtmaktadır.
İşletme, satış, pazarlama ve mesleki gelişim alanlarında yayımlanmış 8 kitabı bulunmaktadır.
Programa Başvur
Ortaklık Yönetimi Eğitimi hakkında bilgi alın.
Programın tarihleri, ücret bilgisi ve katılım süreci için bilgilerinizi bırakın; sizinle iletişime geçelim.
info@ortaklikakademisi.comWhatsApp: +49 1578 5073869Eickhoffer Weg 13, 59590 Geseke